In diesem Seminar für Kommunikation und Verhandlungsführung trainieren Sie, Gespräche zielgerichtet zu führen, überzeugend zu argumentieren und Verhandlungen strukturiert vorzubereiten und zu gewinnen – partnerschaftlich und mit Lösungen, von denen alle Seiten profitieren. Das Kommunikations- und Verhandlungstraining dauert zwei bis drei Tage und arbeitet mit Übungen, Fallbeispielen und Videoanalyse.
Ziele des Kommunikationstrainings
Gesprächs- und Verhandlungssituationen bestimmen den modernen Alltag. In diesem Kommunikationsseminar werden Sie mit den Grundlagen dialogischer Kommunikation vertraut. Sie lernen Ihre körpersprachlichen, argumentationsrhetorischen und sprachlichen Stärken kennen und verbessern diese. Sie werden künftig auch bei schwierigen Gesprächen und Verhandlungen noch schneller Ihr Ziel erreichen und Interessensausgleiche, möglichst zum Nutzen aller Parteien, erzielen.
Inhalte des Seminars
Gesprächsführung und Kommunikation
- Grundlagen dialogischer Rhetorik und der Kommunikation
- Gesprächsführungstechniken wie z. B. Aktives Zuhören und Ich-Botschaften
- Erkennen der eigenen Wahrnehmungsgrenzen und -filter
- Gezielter Einsatz und Deutung von Körpersprache
Argumentieren und überzeugen
- Frage- und Argumentationstechniken
- Psychologie des Überzeugens
Verhandlungstraining
- Verhandlungsvorbereitung
- Strukturierte Zieldefinition und -orientierung mit Sicherung von Zwischenergebnissen
- Partner- und problemorientiertes Verhandeln mit Win-win-Lösungen
- Abwehr destruktiver und manipulativer Verhandlungstricks
Praxis mit Videotraining
- Videotraining zu Gesprächen, Diskussionen und Verhandlungen
Seminardaten im Überblick
Zielgruppe
Mitarbeitende und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen. Alle Personen mit Gesprächs- und Verhandlungsaufgaben.
Methode
Vortrag, Demonstrationen, Diskussionen, Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele, Videoaufzeichnung und -analyse
Daten zum Seminar
Dauer: 2–3 Tage
Empfehlung: 6–10 Teilnehmer
Häufige Fragen zum Seminar Kommunikation und Verhandlung
Für wen ist das Seminar geeignet?
Für Mitarbeitende und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, die Gespräche und Verhandlungen führen – intern mit Kollegen und Vorgesetzten ebenso wie extern mit Kunden und Lieferanten.
Wie lange dauert das Verhandlungstraining?
Zwei bis drei Tage. Wir empfehlen 6 bis 10 Teilnehmende, damit jede Person ihre Gesprächs- und Verhandlungssituationen im Videotraining üben kann.
Geht es beim Verhandeln darum, sich durchzusetzen?
Nein. Ziel ist ein Interessensausgleich möglichst zum Nutzen aller Parteien. Sie lernen, partner- und problemorientiert zu verhandeln – und sich gleichzeitig gegen unfaire und manipulative Verhandlungstricks zu wehren.
Gibt es ein Kommunikationstraining speziell für Führungskräfte?
Ja, im Führungskräfteseminar „Kommunikation für Führungskräfte“ trainieren Sie Mitarbeitergespräche, Feedback, Kritik und Konflikte.
Was kostet das Seminar?
Die Kosten hängen von Format, Teilnehmerzahl und Ort ab. Nach einem kurzen Vorgespräch erhalten Sie ein individuelles Angebot.
Aus Stuttgart und Umgebung? Mehr zum Kommunikationstraining in Stuttgart – inhouse, offen oder online.
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Wünschen Sie weitere Informationen zum Seminar Kommunikation und Verhandlung?
Oder nehmen Sie gern direkt Kontakt mit uns auf:
Baber Consulting
Schloßstraße 25
73765 Neuhausen/F.
(bei Stuttgart)
Fon 07158 948814
Fax 07158 948813
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