Führungskräfteseminar: Kommunikation für Führungskräfte – Führen heißt kommunizieren

Im Führungskräfteseminar Kommunikation für Führungskräfte trainieren Sie die Gesprächssituationen, auf die es in der Führung ankommt: Mitarbeitergespräche, Feedback, Kritik und Konflikte. Das zweitägige Führungskräftetraining ist praxisnah aufgebaut, mit Übungen an Fällen aus Ihrem eigenen Arbeitsalltag und Videoanalyse. Sie buchen es als Inhouse-Seminar für Ihr Unternehmen oder als offenes Seminar.

Ziele des Seminars Kommunikation für Führungskräfte

Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, Mitarbeiter zu motivieren, Veränderungen erfolgreich zu begleiten und gleichzeitig die Unternehmensziele im Blick zu behalten. Eine wirksame Führung erfordert dabei nicht nur fachliche Kompetenz, sondern auch kommunikative Stärke, Klarheit und die Fähigkeit, Menschen für gemeinsame Ziele zu gewinnen.

Ziel dieses Führungskräfte-Seminars ist es, die persönliche Führungskompetenz der Teilnehmenden gezielt auszubauen. Sie lernen, Mitarbeiter situationsgerecht zu führen, Verantwortung sinnvoll zu delegieren und auch in anspruchsvollen Situationen souverän zu handeln.

Die Teilnehmenden entwickeln ein klares Verständnis ihrer Rolle als Führungskraft und erhalten praxiserprobte Werkzeuge für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung. Sie stärken ihre Kommunikationsfähigkeit, verbessern ihre Gesprächsführung und gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit Konflikten, Veränderungen und herausfordernden Führungssituationen.

Nach dem Seminar sind die Teilnehmenden in der Lage, ihre Führungsaufgaben bewusster wahrzunehmen, Teams zielorientiert zu steuern und eine vertrauensvolle sowie leistungsfördernde Zusammenarbeit zu gestalten.

Inhalte des Seminars

Die Rolle der Führungskraft

• Aufgaben, Verantwortung und Erwartungen an moderne Führung
• Das eigene Führungsverständnis reflektieren
• Führungsstile erkennen und gezielt einsetzen

Erfolgreiche Mitarbeiterführung

• Mitarbeiter motivieren und fördern
• Vertrauen aufbauen und Verantwortung übertragen
• Delegation als Führungsinstrument nutzen

Kommunikation in der Führung

• Klar und wertschätzend kommunizieren
• Mitarbeitergespräche zielorientiert führen
• Feedback wirksam geben und annehmen

Schwierige Führungssituationen meistern

• Kritikgespräche professionell führen
• Konflikte frühzeitig erkennen und lösen
• Mit Widerständen und Veränderungen konstruktiv umgehen

Teams erfolgreich führen

• Zusammenarbeit und Teamgeist stärken
• Unterschiedliche Persönlichkeiten situationsgerecht führen
• Ziele vereinbaren und Ergebnisse sichern

Persönliche Wirkung als Führungskraft

• Souveränes Auftreten und überzeugende Kommunikation
• Eigene Stärken gezielt einsetzen
• Sicherheit und Durchsetzungsfähigkeit entwickeln

Transfer in den Führungsalltag

• Praxisfälle aus dem eigenen Arbeitsumfeld bearbeiten
• Individuelle Lösungsansätze entwickeln
• Konkrete Maßnahmen für die Umsetzung festlegen

Führungskräftetraining für gute Personalführung

Gute Personalführung ist vor allem Kommunikation. Deshalb verbindet dieses Führungskräftetraining die zentralen Führungsaufgaben – motivieren, delegieren, Ziele vereinbaren – mit den Gesprächssituationen, in denen sie sich entscheiden: Mitarbeitergespräch, Feedback, Kritik und Konfliktgespräch. Sie trainieren an Fällen aus Ihrem eigenen Führungsalltag und erhalten per Videoanalyse direktes Feedback zu Ihrer Wirkung – ob in der Teamleitung, der Abteilungsleitung oder der Geschäftsführung.

Seminardaten im Überblick

Zielgruppe

Vorstände, Geschäftsführung, Abteilungs- und Teamleiter, Führungskräfte

Methode

Vortrag, Demonstrationen, Diskussionen, Übungen, Fallbeispiele, Videoanalyse, Einzel- und Gruppenarbeit

Daten zum Seminar

Dauer: 2 Tage

Häufige Fragen zum Führungskräfteseminar

Für wen ist das Seminar geeignet?

Für Führungskräfte aller Ebenen: vom Vorstand und der Geschäftsführung über die Abteilungsleitung bis zur Teamleitung.

Wie lange dauert das Führungskräftetraining?

Das Seminar dauert zwei Tage. Als Inhouse-Seminar stimmen wir Inhalte und Übungen auf Ihre Ziele und Ihre Praxisfälle ab.

Wie praxisnah ist das Seminar?

Kurze Impulse wechseln sich mit Übungen, Fallbeispielen und Gruppenarbeit ab. Sie bearbeiten Situationen aus Ihrem eigenen Führungsalltag und erhalten per Videoanalyse direktes Feedback zu Ihrer Wirkung.

Wie wird der Transfer in den Alltag gesichert?

Am Ende des Seminars legen Sie konkrete Maßnahmen für die Umsetzung fest. Nach dem Seminar ermitteln wir mit Ihnen, ob das Seminarziel erreicht wurde, und entwickeln Strategien, die den Lerntransfer sichern.

Gibt es das Führungskräfteseminar auch als Inhouse-Training?

Ja. Sie buchen das Seminar als Inhouse-Seminar für Ihr Unternehmen oder als offenes Seminar. Inhouse stimmen wir Inhalte und Übungen auf Ihre Führungsthemen ab.

Was kostet das Seminar?

Die Kosten hängen von Format, Teilnehmerzahl und Ort ab. Nach einem kurzen Vorgespräch erhalten Sie ein individuelles Angebot.

Passend dazu: Seminar Konfliktmanagement · Seminar Kommunikation und Verhandlungstraining · im Blog: 5 Regeln für ein erfolgreiches Mitarbeitergespräch · Ehrlich Feedback geben

Wünschen Sie weitere Informationen zum Seminar „Kommunikation für Führungskräfte“?

Oder nehmen Sie gern direkt Kontakt mit uns auf:

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